Какмыработаем
Ведём проекты по гибким методологиям SCRUM и Kanban — это позволяет гарантировать реализацию вовремя, с требуемым качеством и без лишних нервов. Запускаем первую версию с оптимальной стоимостью и развиваем проект шаг за шагом.
Этапы
От контакта до запуска
- 01
Пока всё не началось
Контакт любым удобным способом. Первичное брифование — разговор на 15 минут о ключевых параметрах проекта. В течение пары дней — коммерческое предложение с примерной оценкой стоимости в понятной форме.
- 02
Предпроектный анализ
Двухчасовой аудит с бизнес-аналитиком: разбираем бизнес-процессы «как есть» и около 30 параметров, определяющих успех. Затем техническое задание и смета — точная оценка часов, разбитая на этапы с ощутимым результатом каждого.
- 03
Реализация проекта
Дизайн на основе фирменного стиля и предпочтений аудитории. Разработка силами аттестованных в 1С-Битрикс специалистов. Интеграции: 1С, доставка, оплата, коллтрекинг, онлайн-чат и CRM — в единый контур.
- 04
Приёмка и ввод в эксплуатацию
Тестирование на трёх уровнях: code review, полное тестирование специалистом по качеству (включая быстродействие и устойчивость к атакам) и «незамыленный» осмотр менеджером другой команды. Затем перенос на ваш сервер без потери данных.
- 05
Развитие проекта
После запуска помогаем сотрудникам осваивать систему, отвечаем на вопросы и добавляем новые функции — проект продолжает расти вместе с бизнесом.
Мы предпочитаем запустить первую версию проекта с оптимальной стоимостью, набором функций и сроками — и развивать проект дальше шаг за шагом. Так вы экономите деньги и время на старте и начинаете получать отдачу сразу после первой версии продукта.
Смета и техническое задание — неотъемлемая часть договора на разработку: объём работ и стоимость зафиксированы до старта.
Следующий шаг
Начнём с брифования?
15 минут разговора о ключевых параметрах проекта — и через пару дней у вас коммерческое предложение с оценкой стоимости.