Внедрение CRM в строительную компанию ПермГлавСнаб
О клиенте
Пермглавснаб – один из лидеров строительного комплекса Перми и Пермского края. Выступает в роли заказчика-застройщика и полностью сопровождает процесс строительства, от разработки проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию. При такой обширной деятельности тяжело фиксировать договоренности, вести дела в разрозненных системах и управлять огромным количеством специалистов. Руководство приняло решение, что самое время внедрять CRM, и обратились к нам.
Задачи
Нами было сделано следующее:
Почти все процессы было возможно перенести в CRM с помощью стандартного функционала, но один процесс было решено реализовать бизнес-процессом Сделка “Операции с недвижимостью”. Он распределяет звонки от клиентов по менеджерам, и после определения целей и потребностей клиента, ведет соответствующих менеджеров по сделке. Бизнес-процесс сопровождает менеджера по всем шагам сделки и помогает следить за тем, чтобы все стадии были отработаны как следует.
Результат
Благодаря внедрению CRM, компания "Пермглавснаб" смогла оптимизировать свои процессы, улучшить управление и координацию действий, а также повысить эффективность работы с клиентами.
Пермглавснаб – один из лидеров строительного комплекса Перми и Пермского края. Выступает в роли заказчика-застройщика и полностью сопровождает процесс строительства, от разработки проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию. При такой обширной деятельности тяжело фиксировать договоренности, вести дела в разрозненных системах и управлять огромным количеством специалистов. Руководство приняло решение, что самое время внедрять CRM, и обратились к нам.
Задачи
- Оцифровать процессы компании
- Провести базовую настройку CRM
- Экспортировать списки компаний и справочники товаров
- Обеспечить работу открытых линий и прочих лидогенераторов
- Обеспечить интеграцию счетов и заказов с 1С
- Подключить облачную телефонию
- Обучить сотрудников пользоваться системой

Решение
В рамках проекта был проведен аудит компании. Были проанализированы документы, в которые ранее компания заносила информацию по клиентами и сделкам. Мы постарались учесть все особенности, чтобы оставить прежней разработанную структуру, только сделать работу удобней. Также была взята готовая отчетность менеджеров и продажников, и перенесена в CRM. Нами было сделано следующее:
- настроен Корпоративный портал, реализована система прав и доступов, коммуникация
- настроены карточки CRM сущностей, приведены к уже используемой структуре
- создан инструмент для переноса старых данных в новую систему
- настроена отчетность менеджеров
- подключены открытые линии (Facebook, VK, Telegram)
- установлен модуль обмена для интеграции с 1С
- подключена облачная телефония, настроены процессы обработки звонка

Почти все процессы было возможно перенести в CRM с помощью стандартного функционала, но один процесс было решено реализовать бизнес-процессом Сделка “Операции с недвижимостью”. Он распределяет звонки от клиентов по менеджерам, и после определения целей и потребностей клиента, ведет соответствующих менеджеров по сделке. Бизнес-процесс сопровождает менеджера по всем шагам сделки и помогает следить за тем, чтобы все стадии были отработаны как следует.
Результат
Благодаря внедрению CRM, компания "Пермглавснаб" смогла оптимизировать свои процессы, улучшить управление и координацию действий, а также повысить эффективность работы с клиентами.
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Задать вопрос
Заинтересовались? Менеджеры компании ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости и подготовят коммерческое предложение.
|
Заказать проект
|
- Комментарии
Загрузка комментариев...